Coaching über den Arbeitgeber

Unterstützung im Arbeitsalltag für neurodivergente Mitarbeitende

Neurodivergente Menschen arbeiten engagiert und kompetent – und sind trotzdem dauerhaft erschöpft vom Arbeitsalltag.

Gerade bei ADHS, AuDHS, Autismus oder hoher Reizoffenheit kann Arbeit viel zusätzliche Energie kosten: Organisation, Priorisierung, Kommunikationsdynamiken im Team oder dauerhafte Reizbelastung.

Ein Coaching kann helfen, Arbeitsweisen zu entwickeln, die langfristig tragfähig sind.

In vielen Organisationen können Coachingangebote für Mitarbeitende über den Arbeitgeber finanziert werden – zum Beispiel über Personalentwicklung, Gleichstellungsstellen oder Gesundheitsprogramme.

Coachingpaket

Das Coaching erfolgt in einem Paket von 10 Sitzungen à 60 Minuten.

So entsteht genug Zeit, um nicht nur einzelne Fragen zu klären, sondern auch Veränderungen im Arbeitsalltag tatsächlich umzusetzen.

Im Coaching können zum Beispiel folgende Themen bearbeitet werden:

  • Arbeitsorganisation und Priorisierung

  • Umgang mit Deadlines und Aufgabenflut

  • Kommunikation im Team und Klärung von Erwartungen

  • Umgang mit Reizüberflutung und Stress

  • Energie und Pausen realistisch planen

  • Begleitung nach einer Diagnose oder bei Verdachtsklärung

  • Entwicklung von Arbeitsstrukturen, die zur eigenen Arbeitsweise passen

Ziel ist nicht Selbstoptimierung, sondern Arbeitsweisen zu entwickeln, die tatsächlich funktionieren.

Finanzierung über den Arbeitgeber

In vielen Organisationen können Coachingangebote für Mitarbeitende finanziert werden, zum Beispiel über

  • Personalentwicklung

  • Gleichstellungsstellen

  • Diversity-Programme

  • Gesundheitsangebote

Wenn du Interesse hast, können wir im Orientierungsgespräch klären, ob ein Coaching sinnvoll ist und wie eine mögliche Finanzierung über deinen Arbeitgeber aussehen könnte. Hier findest du Infos für deinen Arbeitgeber zum Download.

Vertraulichkeit

Das Coaching findet im Einzelsetting statt.

Die Inhalte der Sitzungen bleiben vertraulich und werden nicht an den Arbeitgeber weitergegeben. Organisatorische Rückmeldungen (z. B. zum Umfang des Coachings) sind möglich, persönliche Inhalte werden nicht geteilt.

Orientierungsgespräch vereinbaren